同煤集团地质勘测处坚持从制度保障、平台打造、成果创新入手,突出培养技术人才、发挥管理优势、加强技术创新,为煤矿生产发挥了安全保障作用。
该处结合管理岗位人员学历较高、专业性强的特点,健全人才管理制度,先后出台了《地质勘测处专业技术人员综合素质考核办法》《地质勘测处高校毕业生培养和考核工作》《地质勘测处中层后备干部选拔培养管理办法》,对于专业技术工作方面业绩突出、技术项目革新改进成效显著的,作为提拔任用、职称晋升、岗位调整、待遇提高等奖励措施的参考依据,为技术人员创新创效创造了良好的环境。
该处始终坚持“人才是企业发展的战略性资源”的理念,通过打造人才培养平台、建设高素质人才队伍,提高企业管理能力、服务能力。坚持“1311”选人用人标准,建立了日常工作综合考评制度,对重点培养的人才实行评分管理,加强技术人员的政治素质提升教育,从职业道德、服务精神、工作作风等方面解决技术人员在成长中进一步提升的瓶颈问题,打造出一支积极向上、团结协作、主动作为的优秀技术人员队伍,成为了企业安全生产、技术管理、创新创效领域的生力军。
该处充分发挥技术管理优势,整章建制将技术创新创效纳入管理主要内容,积极引进地测新装备、新技术,提升安全保障能力,结合管理实际成立了“立新技能大师工作室”等四个人才工作室,针对钻探生产、地测防治水、技术管理工作中存在的技术难题,开展技术创新活动。他们积极组织技术人员开展专业技术专题交流活动,进一步推动了创新创效工作深入开展,在生产矿井及新建井的地面和井下地质勘探、建立综合立体探放水技术体系、大型贯通工程测量及施工抢险工程中发挥了重要作用,有力地保障了煤矿安全生产。